Универзитет у Новом Саду Технички Факултет "Михајло Пупин" Зрењанин

Strategijski menadžment


Strategijski menadžment

 Ispitna pitanja (postoje i na kraju knjige)

  1. Definisanje strategijskog menadžmenta
  2. Strategijski menadžment i promene        
  3. Evolucija strategijskih menadžment sistema
  4. Proces strategijskog menadžmenta
  5. Uticaji na formiranje strategijskih ciljeva preduzeća
  6. Vizija i misija preduzeća
  7. Ciljevi preduzeća                                                                                                                          
  8. Pojam i proces strategijskog planiranja
  9. Vrste strategija
  10. Generičke strategije
  11. Strategije rasta
  12. Strategije kontrakcije
  13. Strategije zaokreta
  14. Ostale strategije
  15. Izbor strategija
  16. Neuspesi u strategijskom planiranju i uspešno sprovođenje strategija
  17. Model 7S - način primene strategije
  18. Demingovih 14 načela menadžmenta kontrole
  19. Strategijske poslovne jedinice (SBU)                                                                                                
  20. Poslovno odlučivanje
  21. Faze procesa odlučivanja
  22. Grupno odlučivanje
  23. Strategijske i ostale odluke
  24. Modeli donošenja strategijskih odluka
  25. Osnovni faktori procesa donošenja strategijskih odluka
  26. Procedure donošenja strategijskih odluka
  27. Razvoj preduzeća
  28. Razvoj proizvoda   
  29. Životni vek (ciklus) proizvoda
  30. Značaj razvoja proizvoda i strategije razvoja proizvoda
  31. Faze razvoja proizvoda
  32. Savremeni koncepti razvoja proizvoda
  33. Izvori inovacija i upravljanje inovacijama
  34. Istraživanje tržišta
  35. Upravljanje proizvodnim programom                                                                                                   
  36. SWOT analiza
  37. Modeli portfolia (portfolio koncept)
  38. Analiza jaza (gep-a)
  39. Metod scenarija
  40. PIMS koncept
  41. Kriva iskustva
  42. Metode strategijskog odlučivanja
  43. Metode investicionog odlučivanja                                                                                                        
  44. Pojam, aspekti i područja primene benčmarkinga
  45. Vrste benčmarkinga
  46. Benčmarking proces i činioci benčmarking procesa
  47. Nedostaci i etički aspekti benčmarkinga
  48. Reinženjering poslovnih procesa (BPR)
  49. Organizaciona kultura i strategijski menadžment
  50. Intelektualni kapital i upravljanje znanjem

Ispit se sastoji od 5 pitanja. Pitanja se postavljaju prema knjizi koja je navedena kao literatura.

Literatura

Nikolić, M. (2007). Strategijski menadžment. Zrenjanin: Tehnički fakultet “Mihajlo Pupin”.