Испитна питања (постоје и на крају књиге)
Дефинисање стратегијског менаџмента
Стратегијски менаџмент и промене
Еволуција стратегијских менаџмент система
Процес стратегијског менаџмента
Утицаји на формирање стратегијских циљева предузећа
Визија и мисија предузећа
Циљеви предузећа
Појам и процес стратегијског планирања
Врсте стратегија
Генеричке стратегије
Стратегије раста
Стратегије контракције
Стратегије заокрета
Остале стратегије
Избор стратегија
Неуспеси у стратегијском планирању и успешно спровођење стратегија
Модел 7С - начин примене стратегије
Демингових 14 начела менаџмента контроле
Стратегијске пословне јединице (СБУ)
Пословно одлучивање
Фазе процеса одлучивања
Групно одлучивање
Стратегијске и остале одлуке
Модели доношења стратегијских одлука
Основни фактори процеса доношења стратегијских одлука
Процедуре доношења стратегијских одлука
Развој предузећа
Развој производа
Животни век (циклус) производа
Значај развоја производа и стратегије развоја производа
Фазе развоја производа
Савремени концепти развоја производа
Извори иновација и управљање иновацијама
Истраживање тржишта
Управљање производним програмом
СWОТ анализа
Модели портфолиа (портфолио концепт)
Анализа јаза (геп-а)
Метод сценарија
ПИМС концепт
Крива искуства
Методе стратегијског одлучивања
Методе инвестиционог одлучивања
Појам, аспекти и подручја примене бенчмаркинга
Врсте бенчмаркинга
Бенчмаркинг процес и чиниоци бенчмаркинг процеса
Недостаци и етички аспекти бенчмаркинга
Реинжењеринг пословних процеса (БПР)
Организациона култура и стратегијски менаџмент
Интелектуални капитал и управљање знањем
Испит се састоји од 5 питања. Питања се постављају према књизи која је наведена као литература.
